Programmatisch Verbinden, De Training
Programmatisch verbinden voor organisaties, afdelingen & teams die toekomst (willen) creëren.
Als organisatie wil je meebouwen aan de uitdagingen van de toekomst, maar de hectiek van alledag vraagt alle aandacht. Alsof de tijd je steeds weer inhaalt. Met de strategie Programmatisch Verbinden (PMV) wordt de dynamiek in organisaties omgekeerd. De toekomst wordt leidend en het heden wordt daar dienstbaar aan.
wanneer
De PMV-strategie kan worden toegepast bij alle soorten organisaties die willen bijdragen aan de toekomstige ontwikkeling van de samenleving, maar in de praktijk vaak worden weerhouden door schaarse capaciteit, de korte termijn, verkokering en bureaucratie.
hoe
Vooruitgang wordt meestal gecreëerd door het verbinden van bestaande disciplines en werelden, en de drive om te leren en te exploreren. Zo ontstaan nieuwe inzichten en wordt mogelijk wat onmogelijk leek. Met PMV wordt te midden van de bestaande organisatie een dynamisch netwerk gecreëerd dat disciplines en werelden in de organisatie structureel met elkaar verbindt. De focus is samen leren, exploreren en produceren voor de toekomst. Zo wordt de organisatie een ‘Toekomstfabriek’ waarin producten, diensten en beleid multidisciplinair met elkaar worden ontwikkeld en geproduceerd.
WAarmee
PMV bestaat uit verschillende onderdelen die stap voor stap modulair kunnen worden opgestart, afhankelijk van de ontwikkelingsfase en behoefte van de organisatie:
- Het Reisbureau, om het lerende netwerk te bouwen en te onderhouden;
- Het Rollenspel, om de dienstverlening te keren van systeem naar klant;
- De Werkplaatsen, waar samen de toekomst wordt gemaakt;
- De Academie, waar kennis met klanten en medewerkers wordt uitgewisseld.
De combinatie van modules doet de effectiviteit van de toekomstfabriek exponentieel toenemen. PMV maakt optimaal gebruik van wat er al is, daardoor worden resultaten snel merkbaar op de werkvloer.
Het is nu tijd voor de toekomst
“Wat zou ik deze training graag voor veel meer organisaties verzorgen. Het kan de toekomst van Nederland nog beloftevoller maken”, aldus adviseur Rob Coppenhagen. “Het is een hartenwens gebaseerd op mijn oprechte verlangen en overtuiging. Als samenleving staan we voor grote opgaven. Voor organisaties is het nu tijd om onze toekomst vorm te geven. Ruim 25 jaar heb ik als organisatieadviseur talloze bijzondere trajecten mogelijk begeleiden. De laatste jaren hebben we een strategie ontdekt, ‘Programmatisch Verbinden’, die organisaties op een eenvoudige manier tot een ‘Toekomstfabriek’ ontwikkelt. Die ontdekking verdient het om doorgegeven te worden. We willen die kennis vooral live doorgeven door middel van trainingen. De strategie is makkelijk overdraagbaar en eenvoudig te implementeren. Het is gewoon een feestje dat klein begint en stap voor stap uitgroeit tot een heuse beweging waar de hele organisatie in meegaat. Dat gunnen we meer organisaties.”
vraagstukken
- Hoe wordt onze belofte aan de samenleving onze leidende ambitie?
- Hoe brengen we meer toekomstgerichte focus aan?
- Hoe krijgen we onze dienstverlening naar een volgend niveau?
- Hoe creëren we meer samenhang en samenwerking?
- Hoe zorgen we dat we structureel leren en exploreren?
- Hoe gaan we efficiënter om met de schaarse capaciteit?
- Hoe ontlasten we ons van bureaucratische lasten?
resultaten
- De toekomstgerichtheid bepaald
- Zicht op de belofte en ambitie
- Focus op leren en exploreren als verbindende strategie
- Inrichting Toekomstfabriek ontworpen
- Next Level dienstverleningsconcept verkend
- Implementatie strategie geschetst
- Routekaart opstartproces
- Grip op de ‘Tangram’ vraagstukken:
- Kwaliteit: controle & vertrouwen
- Tijd: Korte & lange termijn
- Integraliteit: Specialisatie & samenwerking
- Capaciteit: Flexibiliteit & continuïteit
- Begrip van de dynamiek van (interne) eilandvorming
- Kernteam samengesteld
- Intervisie op alle onderdelen
Voor wie
- Bedrijven
- Overheidsorganisaties
- ZBO’s
- NGO’s
- Zorginstellingen
- Onderwijsinstellingen
- Onderzoeksinstellingen
- Bestuurders & directeuren
- MT-leden & managers
- Afdelingshoofden
- Teamleiders
- HR-adviseurs
- Beleidsmakers
- Programmamanagers
meer informatie
Meer informatie? Neem contact op met Rob Coppenhagen via robbert.coppenhagen@kernkonsult.nl of (06) 53 39 13 21.
