Door Nathalie de Man
Wat kunnen topsport en organisaties van elkaar leren? Deze keer staan Jeroen Groenheijde en Nathalie de Man - in hun serie blogs hierover - stil bij de verschillen tussen samenspel in de ruimte en spelen en werken onder druk. Stel je een team voor dat de ruimte optimaal benut. Spelers…
Door Nathalie de Man
In een serie blogs wisselen Jeroen Groenheijde en Nathalie de Man van gedachten over aspecten die tophockey en organisaties raken. Deze keer een pleidooi om het geven van feedback een integraal onderdeel van de samenwerking te maken. Dat vergt wel wat! Veel spelers verwachten van hun coach dat hij of…
Door Rob Coppenhagen
Next Level dienstverlening is nog lang geen gemeengoed, maar er dienen zich steeds meer organisaties aan die met minder geen genoegen nemen. Let maar op, met een sneltreinvaart wordt Next Level dienstverlening de standaard.
Door Nathalie de Man
Met regelmaat tref ik organisaties en teams waar hard wordt gewerkt zonder dat er echt wordt bereikt wat de bedoeling is. Aan de hand van een voorbeeld neem ik je graag mee in een manier om hiermee aan het werk te gaan en ambities wel waar te maken. Stel je…
Door Ernst Evelo
Opgave gestuurd werken is de manier waarop gemeenten, provincies en ministeries complexe (veelal maatschappelijke) opgaven voor elkaar krijgen. Of het nu een vastgelopen dossier of een onmogelijk maatschappelijk initiatief is, opgave gestuurd werken trekt het uit de polariteit van belangen en maakt het tot een gemeenschappelijke opgave.
Wil jij bijzondere prestaties leveren in je werk, boven jezelf uitstijgen? Maar raakt die ambitie steevast bedolven onder een berg van dagelijkse rompslomp? Bouw rust in, het verbetert je prestaties. Maar hoe doe je dat in je werk? De komende drie maanden is een vriendin geheel onbereikbaar om te kijken…
Door Femke Hulsenbek
Voor de burger, door de burger. De student. De patient. Veel organisaties zetten hun doelgroep in om diezelfde doelgroep aan te spreken. Voor wie je je werk ook doet, je wil dat diegene iets heeft aan jouw product of dienst. Je wil de jongere zijn volle potentieel laten benutten en…
Door Gert van Santen
‘Talent is goed, ambitie is beter’, is de titel van een boek van Professor Lidewey van der Sluis, van Nyenrode Business Universiteit. Onlangs hield zij een lezing over dit onderwerp voor een Management Potential groep van AVANS hogescholen die ik begeleid. Zij maakt een verschil tussen een talent hebben, onze…