Fase III: STABILISEREN EN DOORONTWIKKELEN (12 - 24 maanden)

Fase 3 Verandertraject

Opbrengst
  • de kwaliteit van het samenspel binnen teams en de organisatie groeit
  • het leervermogen en creatieve oplossingsvermogen binnen teams en de organisatie groeit
  • het investeren in de samenwerking met externe partners neemt toe
  • klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid neemt toe
Belangrijkste activiteiten
  • ruimte maken voor verschil in ontwikkeling van teams
  • waar nodig: aanpassen gekozen teamstructuur en overlegvormen
  • blijven investeren in competentieontwikkeling
  • rol extern adviseur overdragen aan intern adviseur
Beleving
  • teamondernemerschap raakt ingeburgerd
  • meer grip op werkbelasting, meer ontspanning en plezier in het werk
  • de kick van dingen voor elkaar krijgen
  • rendement al goed zichtbaar