Diensten en producten
Een deel van onze naamsbekendheid hebben we te danken aan de populariteit van de zogenaamde Kernkwadranten (van onze oud-collega Daniel Ofman). We gebruiken de Kernkwadranten nog steeds als één van onze hulpmiddelen om te kijken naar mensen en de wijze waarop ze samenwerken; tegelijkertijd doen we veel meer. De basis blijft hetzelfde: we gaan uit van een positief mensbeeld. Iedereen heeft in dit leven kwaliteiten meegekregen en de mens komt het best tot zijn recht als hij deze kwaliteiten kan inzetten voor wat hij belangrijk vindt, of dat nu zijn team, de organisatie of de samenleving betreft. Deze positieve benadering herkent u in al ons werk, en misschien nog het meest in onze kijk op (persoonlijk) leiderschap en de diensten die we daarbij aanbieden.
In het overzicht hiernaast vindt u de diensten die we leveren als het gaat om de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Soms acteren we daarin als coach, trainer of adviseur; soms worden we echter ook gevraagd om als interim manager of projectleider zelf de eindverantwoordelijk te dragen.
Leiderschapsontwikkeling op organisatieniveau
In steeds meer organisaties wordt er van mensen gevraagd om verantwoordelijkheid te nemen. Mensen moeten expliciet maken hoe ze bijdragen aan de organisatie als geheel, ongeacht of ze directeur, manager of medewerker zijn. In veel gevallen is er sprake van een cultuurverandering, waarin persoonlijk leiderschap centraal staat. We beschouwen dit als een van belangrijkste thema’s van ons bureau. We stellen programma’s op die cultuurverandering ondersteunen. Daarvoor ontwikkelen we workshops, werkconferenties, training en coaching. Soms trekken we als manager of projectleider zelf de kar. Deze programma’s zijn altijd maatwerk. Het gaat erom dat je met zorg werkt vanuit datgene wat echt nodig is.
Leiderschapsprogramma's
Leiderschap vraagt allereerst om zelfkennis. Onze leiderschapsprogramma’s starten met dit thema. De inzichten die dit oplevert worden vervolgens vertaald naar toepassing van het geleerde in ‘real-life’ projecten waardoor persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling hand in hand gaan. Het projectresultaat is direct toepasbaar in het bedrijf. Het projectproces vormt een bijzondere leerervaring voor het individu. Hij ontwikkelt het vermogen om processen waar te nemen, ‘te lezen’ en te beïnvloeden. De verschillende projecten worden door ons begeleid. Onze in-company leiderschapsprogramma’s zijn maatwerk. Ze zijn doorgaans modulair opgebouwd rond relevante veranderkundige thema’s zoals zelfreflectie, het vergroten van invloed en effectiviteit, beïnvloeden van de bedrijfscultuur, soorten veranderingen en verschillen in aanpak en het faciliteren en stimuleren van creativiteit. Onze leiderschapsprogramma’s zijn ervaringsgericht, dicht bij de praktijk en zowel voor medewerker als organisatie van toegevoegde waarde.
HRM trajecten, waaronder management development
Wij ontwikkelen en begeleiden management development-, trainee-, high potential- en outplacement-trajecten. Persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling zijn daarvoor een natuurlijke ingang. We zien echter terug dat er in dergelijke trajecten behoefte is aan meer. Daarom verweven we in dit soort trajecten meestal ook elementen uit Creatieregie en Projectmatig creëren. Zo ontwikkelen mensen zich zowel in de breedte als de diepte van hun rol.
Begeleiding van intervisiegroepen
In sommige organisaties worden we gevraagd om intervisiegroepen te begeleiden. Intervisie is een vorm van zelfsturend leren. Kleine, gemengde groepen medewerkers komen volgens een vast ritme bij elkaar en bespreken hun praktijk. De betrokkenen leren van elkaars ervaring, krijgen meer zicht op het functioneren van hun organisatie en bouwen een actief netwerk op. Ze leren tevens essentiële vaardigheden zoals zelfreflectie, luisteren en doorvragen, geven en (vooral ook) ontvangen van feedback, en creatief probleem oplossen. Een goede intervisiegroep werkt kort, krachtig en scherp; en dat alles in een serie prikkelende professionele ontmoetingen.
Persoonlijke ontwikkelprogramma's
Wij krijgen regelmatig vragen van mensen die ondersteuning zoeken bij hun eigen ontwikkeling. Mensen die tussen hun werk en privé-leven een antwoord zoeken op vragen als ‘wat wil ik echt met mijn leven, maak ik maximaal gebruik van mijn talenten, waar kan ik volmondig ‘ja’ op zeggen en waar stel ik mijn grenzen?’. Naast coachingstrajecten hebben we voor hen programma’s met het karakter van een open inschrijving. In deze programma’s houden deelnemers elkaar een spiegel voor en zijn ze een klankbord voor elkaars verhalen. Het doel is het ontdekken van kwaliteiten en mogelijkheden en deze verbinden met het werk. Essentiële levensvragen treden we met lichtheid en compassie tegemoet. We maken gebruik van heel ons wezen; dat is in de afwisseling van werkvormen merkbaar: Klik hier voor een actueel overzicht van onze open inschrijvingen.
Coaching
Voor persoonlijke vraagstukken bieden we ook coachingstrajecten. Een coachingstraject is een ontdekkingstocht gericht op het tot bloei brengen van individuele mogelijkheden. In een vijftal gesprekken onderzoeken we kwaliteiten, ontdekken we inspiratiebronnen en slechten we innerlijke blokkades. De beginvraag van de gecoachte is richtinggevend. Afhankelijk van de situatie wordt deze in een gesprek met een leidinggevende uitgewerkt. Na vijf gesprekken evalueren we de behaalde resultaten en wordt het traject in overleg, afgerond of op gepaste wijze voortgezet.
Insights
Bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en teams maken we gebruik van verschillende hulpmiddelen. Het concept Insights® is er daar één van. Sinds 2003 zijn we hiervoor geaccrediteerd. Insights® is een manier om snel inzicht te krijgen in iemands persoonlijke dynamiek. Via een test die vanaf het internet is in te vullen, kan er een persoonlijk profiel worden gemaakt. Dit profiel kan vervolgens individueel of in teamverband besproken worden. Zo krijgt de deelnemer zicht op zijn persoonlijke dynamiek, en een team zicht op haar samenwerking. Klik hier voor een uitgebreide toelichting.
Interim management
Soms ontbreekt de juiste man of vrouw om de verandering vorm te geven. Kern Konsult heeft ervaring met het voorbereiden, opzetten en uitvoeren van reorganisaties en veranderingsprocessen. In ons netwerk beschikken we over deskundige ‘verandermanagers’. We kunnen helpen bij het opstellen van een goed profiel en bemiddelen bij de inzet van deze mensen. Als we vanuit Kern Konsult een interim manager leveren, verzorgen we een intensieve begeleiding en coaching. Ook kunnen deze interimmers terugvallen op de kennis en ervaring van hun collega’s. Elke inzet van een interim manager wordt geëvalueerd, ter lering van de uitvoerende, de opdrachtgever en Kern Konsult als opdrachtnemer.
