Diensten en producten
Wij bieden organisaties die ondersteuning zoeken bij reorganisaties en organisatievernieuwing verschillende, samenhangende diensten aan. We ontwerpen en begeleiden inspirerende visieworkshops, we helpen veranderingsprocessen in te richten en we leiden mensen op om veranderingsprocessen zelf te sturen.
Soms zijn we adviseur, soms trainer of coach, en soms ook ‘meetrekkend voormens’. Hiernaast vindt u de belangrijkste onderdelen van ons dienstenaanbod.
Begeleiding van organisatievernieuwing
Het uitstippelen, doorontwikkelen, inrichten, bewaken en afronden van een organisatieverandering kan een boeiend, maar soms ook bijzonder taai proces zijn. Het vraagt om creativiteit, leiderschap, inzicht en lef. Het vraagt om doorzettings- én relativeringsvermogen. In deze mêlee voelen we ons thuis, en daarom zitten we regelmatig aan tafel met directies en (management)teams om te praten over veranderingsprocessen. Samen ontwikkelen we een visie en stippelen we een weg uit. We helpen de complexiteit terug te brengen naar een menselijke maat, waarin we in natuurlijke fases die dingen in gang helpen zetten waardoor een organisatie een wezenlijke stap vooruit kan zetten. En omdat we beschikken over een kleurrijk gezelschap van ervaren adviseurs, kunnen we voor vele veranderingen een passend multidisciplinair team aanbieden, dat een organisatie zowel aan de harde als de zachte kant ten dienst staat.
Begeleiding van visieworkshops
Binnen de context van verandering begeleiden we regelmatig visieworkshops. Een inspirerende visieworkshop is meer dan het uitvoeren van een SWOT-analyse en het vaststellen van de mission statement. De visieworkshop die werkt, dat voel je.
Een effectieve visieworkshop neemt verschillende vormen aan. Soms zijn een paar sessies voldoende. Maar als je wilt werken met een groep van meer dan 50 mensen, dan moet je creatief zijn. Omdat we altijd op zoek zijn naar wat een organisatie echt verder helpt, zetten we in overleg soms onorthodoxe instrumenten en/of werkvormen in. We richten ons op het hoofd maar ook op het hart; we spreken mensen aan als groep maar ook als individu; we halen het beste in mensen boven maar confronteren hen ook met hun schaduw. Het gaat om visie, verbinding en bovenal verandering.
Coaching van individuen of teams
In sommige veranderingsprocessen is het aan de orde om begeleiding op persoonlijk niveau in te zetten. Het kan gaan om de coaching van een individu, een groep of een team.
De individuele begeleiding richt zich op (professionele) vragen van de betreffende leidinggevende of medewerker; complexe vragen en dilemma’s op het vlak van verandering, leiderschap of persoonlijk functioneren. Afhankelijk van de behoefte worden accenten en omvang bepaald.
Bij teambegeleiding richten we ons op zowel de inhoud van de verandering als op de dynamiek van de groep. 'Waar ligt de uitdaging van de verandering, wat heeft men nodig om in te stappen, welke veiligheid wordt geboden, en hoe verhoudt men zich tot elkaar?'. Dit zijn typische vragen die bij teambegeleiding aan de orde komen.
Wij verzorgen begeleiding in de vorm van bijvoorbeeld, een traject van vijf persoonlijke of groepsgesprekken. Na vijf gesprekken evalueren we de behaalde resultaten en wordt het traject in overleg afgerond of op gepaste wijze voortgezet.
Train-de-trainer Creatieregie
De Train-de-trainer Creatieregie is een open inschrijving voor managers, (interne) adviseurs en procesbegeleiders die zich professioneel willen ontwikkelen om veranderingsprocessen te begeleiden volgens Creatieregie. In deze intensieve meerdaagse training worden deelnemers opgeleid in de vele toepassingen van de methodiek. Zoals in al ons werk staat de praktijk van deelnemers centraal. Klik hier voor meer informatie over deze open inschrijving.
Interim management
Soms ontbreekt de juiste man of vrouw om de verandering vorm te geven. Kern Konsult heeft ervaring met het voorbereiden, opzetten en uitvoeren van reorganisaties en veranderingsprocessen. In ons netwerk beschikken we over deskundige ‘verandermanagers’. We kunnen helpen bij het opstellen van een goed profiel en bemiddelen bij de inzet van deze mensen. Als we vanuit Kern Konsult een interim manager leveren, verzorgen we een intensieve begeleiding en coaching. Ook kunnen deze interimmers terugvallen op de kennis en ervaring van hun collega’s. Elke inzet van een interim manager wordt geëvalueerd, ter lering van de uitvoerende, de opdrachtgever en Kern Konsult als opdrachtnemer.
